Über uns

Unabhängige Umsetzungsstärke für Finanzdienstleister.

Seit 2012 begleitet CVA Services Banken, Asset Manager und Versicherer dort, wo Regulatorik, Risiko und Technologie aufeinandertreffen — und sorgt dafür, dass Anforderungen im Tagesgeschäft tatsächlich ankommen.

Unternehmensprofil

Spezialist, kein Generalist.

CVA Services ist eine Frankfurter Beratung mit ausschließlichem Fokus auf die Finanzbranche. Wir übersetzen regulatorische, Risiko-, fachliche und technologische Anforderungen in pragmatische, implementierbare Fach- und IT-Lösungen.

Unsere Stärke liegt in der Verbindung von tiefem Fachwissen, regulatorischem Verständnis und IT-Umsetzungskompetenz. Wir liefern keine abstrakten Strategiefolien, sondern Ergebnisse, die produktiv tragen.

Im Kern

Fachbereich, Regulatorik und IT — aus einer Hand gedacht.

Wir bewegen uns sicher zwischen Methodik, Aufsichtsrecht und Systemlandschaft. So entstehen Lösungen, die fachlich korrekt, regulatorisch tragfähig und technisch anschlussfähig sind.

Banken, Asset Manager, Versicherer & FinTechs
Risk, Regulatory, Operations & IT
Frankfurt am Main · DACH-weit im Einsatz

Arbeitsprinzipien

Wofür wir stehen

Fünf Prinzipien prägen die Art, wie wir Projekte führen und Ergebnisse verantworten.

Umsetzungsstark

Wir bringen Vorhaben bis in den stabilen Betrieb — verbindlich und termintreu.

Pragmatisch

Lösungen, die zur Organisation passen — nicht das theoretisch Maximale, sondern das wirksam Machbare.

Branchenkundig

20+ Jahre Finanzsektor: wir kennen Prozesse, Systeme und die Aufsicht aus der Praxis.

Technologisch anschlussfähig

Fach- und DV-Konzeption greifen ineinander — bis zur Integration in Ihre Systemlandschaft.

Nachhaltig wirksam

Wir hinterlassen tragfähige Prozesse und befähigtes Personal — keine Abhängigkeiten.

Unabhängig

Herstellerneutral und allein Ihrem Projektziel verpflichtet — bei Auswahl wie Umsetzung.

Ansprechpartner

Management

Erfahrene Ansprechpartner, die Projekte fachlich und unternehmerisch verantworten.

Stefan Zur

Geschäftsführung · Vertrieb & Business Analyse

Geschäftsführer mit Verantwortung für den Bereich Vertrieb und Business Analyse.
Mehr als 20 Jahre Erfahrung im Finanzsektor — in der Beratung sowie in Führungspositionen bei Banken (State Street, BNY Mellon) und FinTechs (MSCI / RiskMetrics, Quantifi Solutions, Calypso).
Projektschwerpunkte: Performance Measurement & Attribution, Financial und Operational Risk Management, regulatorisches Reporting, Compliance, Internal Audit sowie Projekt- und Change-Management — u. a. bei Brexit-Banken.

Wolfgang Ruthardt

Geschäftsführung · Integration Services

Geschäftsführer mit Verantwortung für den Bereich Integration Services.
Mehr als 30 Jahre Beratungserfahrung im Finanzsektor.
Zuvor in leitenden Funktionen bei nova data AG und entory AG tätig, anschließend als Vorstand bei COFINPRO AG.

Historie

Über ein Jahrzehnt Finanzbranche

Von den Anfängen rund um Risikomanagement und XVA bis zur breiten Aufstellung über Custody, CPI und New Technology.

2012

Gründung

Start mit Fokus auf CVA-/XVA-Themen und Risikomanagement für Banken und Finanzinstitute.

2013 – 2014

Risiko & Regulatorik

Vertiefung in Risikomanagement und die operative Umsetzung regulatorischer Anforderungen.

2015 – 2016

MiFID II, EMIR, IFRS 13, Basel

Mandate rund um XVA, IFRS 13, Basel-Themen sowie die einsetzende MiFID-II-/EMIR-Welle.

2017 – 2018

Wachstum in der DACH-Region

Ausbau regulatorischer und kapitalmarktnaher Projekte über mehrere Institute hinweg.

2019 – 2020

Brexit, Outsourcing-Controlling, CPI

Brexit-Bank-Mandate, Outsourcing-Controlling sowie erste CPI- und Risikoplattform-Projekte.

2021 – heute

Versicherer, Custody & New Technology

Erweiterung auf Versicherer und Asset Manager, Custody, CPI, New Technology und Implementation Services.

Zusammenarbeit

Wie wir arbeiten

Klar strukturiert, eng abgestimmt und mit Verantwortung für das Ergebnis — von der Analyse bis zur Stabilisierung.

Verstehen

Fachliche, regulatorische und technische Ausgangslage präzise erfassen.

Konzipieren

Zielbild, Fach- und DV-Konzept mit klarer Priorisierung entwickeln.

Umsetzen

Integration, Migration und Steuerung mit verbindlicher Lieferverantwortung.

Stabilisieren

Test, Go-live und Übergabe in einen prüfungssicheren Regelbetrieb.

Lernen wir uns kennen.

Ob konkretes Vorhaben oder strategische Weichenstellung — wir bringen Erfahrung und Umsetzungskraft mit.

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