Expertise
Expertise an der Schnittstelle von Fachbereich, Regulierung und IT.
Wir verbinden methodische Tiefe mit aufsichtsrechtlichem Verständnis und IT-Umsetzungskompetenz — über fünf Kompetenzfelder hinweg, die in realen Projekten ineinandergreifen.
Kompetenzmatrix
Fünf Felder, ein durchgängiger Ansatz
Von der Risikomethodik bis zur Schnittstelle ins Zielsystem — wir denken die Themen nicht in Silos, sondern entlang Ihrer Wertschöpfungskette.
(Financial) Risk
- Market Risk
- Credit Risk
- Liquidity Risk
- Model Risk
- Operational Risk
- XVA / CVA
Regulatory
- MiFID II / MiFIR
- EMIR (Refit)
- Basel III / IV
- CRR II
- KWG / WpHG
- MaRisk
- AIFMD
- IFRS
- ESG
Asset Servicing
- Custody
- Verwahrstelle
- Middle Office
- Collateral Management
- Securities Lending
- Fund Administration
- Quellensteuer
IT Integration
- Trading
- Risk
- Central Counterparty Clearing
- Trade Processing
- Custody Process Integration
New Technology
- Blockchain
- Big Data
- Machine Learning
Für wen wir arbeiten
Finanzinstitute mit anspruchsvollen Vorhaben
Wir sprechen die Sprache von Risk, Finance, Compliance, Operations, IT und COO-Funktionen — und kennen die Anforderungen unterschiedlichster Häuser.
Banken
PrivatbankenInvestmentbankenTransaktionsbankenDirekt- & OnlinebankenNeobroker
Asset & Fund Management
Asset ManagerKVGenFondsbankenVerwahrstellenInstitutionelle Investoren
Versicherer & Technologie
VersichererPensionskassenSoftwareanbieterFinTechsService Provider
Positionierung
Strategieberatung vs. CVA-Umsetzungsberatung
Wir ersetzen keine Strategie — wir sorgen dafür, dass sie im Tagesgeschäft tatsächlich ankommt.
| Dimension | Klassische Strategieberatung | CVA-Umsetzungsberatung |
|---|---|---|
| Ergebnis | Konzept & Empfehlung | Produktiv laufende Lösung |
| Detailtiefe | Zielbild & Roadmap | Fach- & DV-Konzept bis Schnittstelle |
| Regulatorik | Einordnung der Anforderung | Prüfungssichere Umsetzung im Betrieb |
| IT-Nähe | Punktuell | Integration, Migration & Test inklusive |
| Verantwortung | Beratend | Verbindliche Lieferverantwortung |
| Wirkung | Strategisch | Strategisch & operativ wirksam |
Häufige Fragen
Was Sie von der Zusammenarbeit erwarten können
Worin unterscheidet sich CVA von klassischen Beratungen?
Wir verbinden fachliche Methodik, regulatorisches Verständnis und IT-Umsetzung in einem Team. Unsere Verantwortung endet nicht mit dem Konzept, sondern mit der stabilen Produktivsetzung.
Übernehmen Sie auch die technische Umsetzung?
Ja. Von der Fach- und DV-Konzeption über das Schnittstellen- und Datenmodell bis zu Integration, Migration und Test begleiten wir die gesamte Umsetzungskette — herstellerneutral.
In welchen Regulatorik-Themen sind Sie zu Hause?
Unter anderem MaRisk, Basel III/IV und CRR II, EMIR Refit, MiFID II/MiFIR, KWG/WpHG, AIFMD sowie IFRS- und ESG-bezogene Anforderungen — jeweils mit Blick auf die operative Umsetzung.
Arbeiten Sie auch mit kleineren Häusern und FinTechs?
Ja. Entscheidend ist die Komplexität des Vorhabens, nicht die Größe des Hauses. Wir skalieren Vorgehen und Team passend zum Kontext.
Wie steigen Projekte typischerweise ein?
Häufig mit einer Impact- oder Ist-Analyse, an deren Ende ein belastbares Zielbild und ein priorisierter Umsetzungsplan stehen. So entsteht früh Klarheit über Aufwand und Risiken.
Ihr Thema ist nicht dabei? Sprechen Sie uns an.
Die meisten Vorhaben verlaufen quer zu den Feldern — genau dort entsteht unser Mehrwert.