Managing Financial Transformation

Financial Transformation,
die im Tagesgeschäft funktioniert.

CVA Services übersetzt regulatorische, Risiko- und Technologieanforderungen in pragmatische, umsetzbare Fach- und IT-Lösungen — für Banken, Asset Manager, Versicherer und FinTechs.

20+
Jahre Finanzsektor-Erfahrung
DACH
Banken, KVGen & Versicherer
Risk · Reg · IT
Fach & Technologie integriert
MANAGING FINANCIAL TRANSFORMATION
20+
Jahre Erfahrung im Finanzsektor
6
Kompetenzfelder von Risk bis IT
DACH
Banken, Asset Manager & Versicherer
100%
Fokus auf Umsetzung, nicht nur Strategie

Von Anforderung zu Umsetzung

Von der regulatorischen Anforderung zur produktiven Umsetzung

Wir denken Transformation durchgängig: Eine Anforderung ist erst dann gelöst, wenn sie im Tagesgeschäft stabil, prüfbar und skalierbar läuft. Genau diese letzte Meile ist unsere Kernkompetenz.

Vorgehen im Detail
01

Regulatorik & Strategie

Impact-Analyse der Anforderungen auf Geschäftsmodell, Organisation, Prozesse und IT.

02

Fachkonzept

Zielbild, Anforderungsanalyse und Fachkonzeption mit klarer Priorisierung.

03

DV-Konzept & Integration

DV-Konzeption, Schnittstellen- und Datenmodell, Anbindung der Zielsysteme.

04

Run-the-Bank

Test, Migration, Go-live und Stabilisierung im produktiven Betrieb.

Unser Leistungsversprechen

Wir begleiten Sie über die gesamte Projektlaufzeit — effizient und zielgerichtet bis zur Umsetzung.

Branchenwissen, fachliche Tiefe und methodische Stärke greifen ineinander — von der ersten Analyse bis zum stabilen Ergebnis.

Branchen Know-How

Finanzwirtschaft & IT
  • Geschäfts-, Genossenschafts-, Privatbanken und Sparkassen
  • Investmentbanken
  • Brexit-Banken
  • Onlinebanken, Retailbanken, Direkt- und Vertriebsbanken sowie Neobroker
  • Transaktionsbanken
  • Börsen, Finanzdienstleister und Broker
  • Kapitalanlagegesellschaften und Fondsbanken
  • Versicherungen
  • Anbieter von Handelsapplikationen und Core-Banking-Lösungen
  • FinTech-Anbieter

Fachkompetenz

  • Kapitalmarkt- und Wertpapiergeschäft
  • Asset Management und Verwahrstelle
  • Kernbankfunktionen und -systeme
  • Zahlungsverkehr
  • Kreditgeschäft
  • Gesamtbanksteuerung, Finance & Controlling
  • Risikomanagement, MaRisk
  • Revision
  • Vertriebsoptimierung (Steuerung, Organisation, Kanäle, CRM)
  • Marketing, Empfehlungsmarketing, Produktentwicklung
  • Online- und Servicemanagement
  • Informationsmanagement

Methoden Know-How

  • Professionelles Programm- und Projektmanagement
  • Strategieentwicklung, fachliche Konzeption und Umsetzung von Businessmodellen
  • Business Process Reengineering
  • Erlös- und Kostenmanagement
  • Right Sourcing, Outsourcing
  • Merger Integration, Due Diligence
  • Fachliche Konzeption, Systementwicklung, -integration und Migration
  • Softwareauswahl
  • Coaching von Führungskräften
  • Interim Management

Ergebnisorientiert

  • Motiviert
  • Genau
  • Effizient
  • Flexibel

Vertraut mit den Anforderungen führender Aufsichtsbehörden

Von MaRisk über Basel III/IV bis MiFID II/MiFIR und EMIR — wir übersetzen aufsichtsrechtliche Anforderungen in die produktive Umsetzung.

Ausgewählte Projektthemen

Belastbare Umsetzung in komplexen Umfeldern

Ein Auszug aus Themen, in denen wir Fachbereich, Regulatorik und IT zusammengeführt haben.

RISIKOPLATTFORM

Migration einer Marktrisiko­plattform für eine Kapitalverwaltungsgesellschaft

Ablösung einer Legacy-Lösung inkl. Datenmigration, Schnittstellen und Validierung — termin- und prüfungssicher.

CPI / QUELLENSTEUER

Automatisierung der Quellensteuer­rückerstattung über eine integrierte Plattform

Ablösung manueller Tools, durchgängige Datenflüsse und ein deutlich höherer STP-Anteil.

REGULATORY REPORTING

Regulatorische Umsetzung von MiFID II/MiFIR, EMIR und AnaCredit

Von der Impact-Analyse über das Fachkonzept bis zur prüfungssicheren Meldelogik im Betrieb.

Frankfurt am Main

Sprechen Sie mit uns über Ihr Transformationsvorhaben.

Unabhängig, branchenkundig und umsetzungsstark — wir bringen Ihr Vorhaben sicher in den produktiven Betrieb.